建设这个平台的必要性

不是一个环节出问题,是整条链路转不动了:五个环节咬合成环,库存清不掉又压一轮价。

尺码乱 → 退货高 → 靠压价 → 实体店死 → 库存崩
根子一

合身信息是断裂的

多数人只知道自己穿 M 还是 L,而 M/L 在不同品牌、不同年份是完全不同的概念;商家拿身高体重公式估腰臀围,误差 ±3–5 厘米,而成衣相邻码差只有 2–4 厘米——用一把没刻度的尺子量布,量出来的码当然不准。

大厂做的虚拟试穿解决的是「穿上看起来怎么样」,而不是「这个码你穿得下吗」。「好看」和「合身」是两件事。

根子二

分配规则是失效的

这套分钱规则按「货在哪卖」算——门店只剩「卖货」一个功能,于是它永远比线上贵、永远被降级成试衣间。钱、客流、数据全部流向线上,实体经济的毛细血管在失血。

工厂做多少个 M 码全靠猜,因为没有人知道真实消费者身材的分布。

50%–80%
女装网购退货率区间,直播间普遍高于此区间
约六成
退货原因是尺码不合——不是不喜欢,是穿不上
6 厘米
同一标「L 码」,不同店铺的实际腰围差
±3–5 厘米
身高体重公式估腰臀的误差,而成衣相邻码差只有 2–4 厘米

公开报道口径:36氪研究院 / 人民日报海外版 / 网经社。

两把钥匙

一把解决「量得准」,一把解决「分得对」。

第一把钥匙 · 量得准

把量体从「猜」升级为「量」

人体度量起来

以统一站姿的参数化三维人体为口径,从网格量出腰、臀、肩等十几个部位的围度与长度。

尺码结构化起来

品牌尺码表数字化、校验、版本化,纳入版型、放松量、面料弹力,与「体尺寸」放进同一个可计算空间。

用厘米说话 · 拒绝是一等输出

按「衣尺寸 − 体尺寸」分部位打分,用厘米说话;数据不够就引导补输入,没有合适的码就明说没有——硬荐错码就是退货。

合身决策引擎 →
第二把钥匙 · 分得对

让门店和顾问回到生意的分配里

门店网格化归属

线上成交只要收货地址落在门店覆盖区域,该门店同样分成;门店不必再和线上比价格,收入来自区域信任与本地服务。

顾问经济

认证置衣顾问维护客户体型档案,授权期内分享订单收益——量体师、老裁缝、懂搭配的导购,人的服务价值第一次能被承认。

门店角色回归

从「试衣间」回到「展示 + 服务」中心:量体、试穿、建立信任,这些线上做不到,也不该被价格碾压——门店的角色是服务据点。

销售与分配规则 →

切口小 · 需求真

退货数据明摆着,不需要教育市场。

技术有壁垒

人体建模 + 荐码是硬功夫,不是流量生意。

模式能自造血

先服务企业赚到钱,再沉淀公共底座。

格局是底座

不是又一个 App,是产业公共能力的支点。

行业不缺需求,缺的是确定性——买到合身衣服的确定性,以及做正经生意还能活下去的确定性。

产品矩阵

十块产品 · 三条闭环 · 从基础设施到流量与商业闭环。前五块是平台五大底座能力。

产品线层级客户 / 业务价值成熟度
FIT-1 合身决策引擎核心引擎荐码与合体度判定;女裤品类已跑通已交付
三维人体建模 SaaS基础设施参数化人体 · 国标 624 · 云 API已部署
价值体系(服装价值档案)数据底座把面料、工艺、性能与设计写成可查参数概念验证
版型管理B 端产品版型资料档案 + 工艺库;逐码合体校验部分建成
合体鉴定 SaaS 组件B 端产品嵌入小程序 / SDK;中立鉴定MVP 中
生产线管理 MFG生产系统编菲 → 派单 → 上数 → 对工资;计件月结已上线
商家控制台 + 分销运营平台货盘、订单、导购分账已上线
AI 短剧工作台流量入口MCW + 剧情管线 + C 端带货原型
渠道分配网络商业闭环合身推荐对接货盘筹备中
DC 工作流引擎内部效能AI 多智能体协同开发内部

闭环:合身引擎 × 三维建模 × 版型 × 合体鉴定 → 生产与商家 SaaS + 渠道 → AI 短剧引流 → 数据资产复利。

产品方案(MVP 路径)

参数驱动 · 可嵌入 · 分阶段迭代 | 每期以「可演示、可验收」为界。

一期(当前)· E0 引擎内核

把「量体 → 建人体 → 荐码」跑通

目标:把这条链跑通,并做成可嵌入的能力。

可交付物
  • 尺码库:CRUD、校验、版本管理;模板库可导入
  • 人体模型库:标准体型库管理 + 个体模型存取
  • 人体建模:参数 / 测量 → 参数化模型
  • 荐码:模型 + 尺码 / 版型库 → 推荐结果 + 可解释原因
  • 商家控制台 + 小程序 Widget:走完量体 → 荐码
验收 / 判据
  • 契约与淘宝 / 计费字段零耦合
  • 女裤荐码可演示、可复现、带解释字段
  • 三维作为引擎模块可被独立调用(无照片路径已落地)

进度:48 项完成 60%(内核 50% / 集成 80% / 商业 100%)

二期 · E1 引擎产品化(6–12 个月)

从「一个商家能用」到「多个商家能接」

可交付物
  • 引擎多商家接入与配额管理
  • 尺码表校准建议:据累积数据反推品牌尺码偏差
  • 品类扩展:女裤 → 上装 / 裙装 / 男装
  • 人体库与国标号型、真人金标标定
  • 开放「品牌 / 工厂直连」试点
  • 标准化 API:向品牌、产业平台输出三维人体基础设施
验收 / 判据
  • 真人金标 ≥50 人采集闭环,精度口径可对外
  • 至少 1 家品牌 / 工厂直连试点跑通
  • 第二 ISV 渠道(京东)复用不回写主链路

状态:规划中 · 验收口径已定,尚未开工

三期 · E2 数字版型与裁片(12–18 个月+)

人体数据 → 版型数据 → 柔性产线

收口到「零积压」。

可交付物
  • 版型管理与 AI 智能生成版型
  • 版型数字模型入库与版本管理
  • 引擎输出裁片 / 放码结果(人机协同,不承诺全自动)
  • 1 家工厂试产闭环
  • CAD 导出择一对接(已与国内服装 CAD 头部厂商建立合作意向)
  • 按体型差异化生产 · 小单快反
验收 / 判据
  • 1 家工厂试产跑通闭环
  • 裁片输出经版师确认可用(人机协同口径)
  • 放码结果可与版师手工放码逐单对照

状态:已启动 · 与邸贞版型工作室合作推进中

一期已可演示、二期口径已定、三期已启动合作——不把规划讲成现状,不报无法验收的进度。

想先从哪一块开始

无论你是服装企业、门店店主、一线从业者,还是地方政府、园区与投资机构——我们先聊清楚你能拿到什么,再谈合作。