面向投资与合作
投资方与合作方
度裁是中立第三方 SaaS——平台只做中立的合体决策基础设施。这一页把「已经做成什么、正在进行什么、还没做成什么」分开写，你看完自己判断。
赛道为什么成立
线上服装是万亿市场，退货成本巨大；尺码预测与合体鉴定是刚性需求——问题真、市场大，且已经被验证过。
成本已经显性化：2024 年以来至少 40 家女装网店关停；太平鸟上半年净减少 137 家门店。
我们的位置：中立第三方
大平台做「穿上好不好看」，我们做「这个码你穿得下吗」。壁垒是号型库 + 自训模型 + 合体规则，不是渲染画质。
中立的合体决策基础设施
平台只做中立的合体决策基础设施，不与生态各方争货盘、争流量。
号型库 · 自训模型 · 合体规则
主链路自持：三个自训模型 + 自建国标号型库（GB/T 1335）。这道门槛在底层能力，不在画质。
初期团队 <10 人
单人主导（持股 >50%），AI 多智能体按职能分工：研发、验证、内容三席地位同等、各自独立。AI 不替人做承诺——方向、取舍与验收由人负责。
商业模式：多引擎收入
C 端免费用、企业侧付费，与生态各方分利。收入类型已明确，具体费率按合作协议。
按量计费 · 订阅 · 开通礼遇
引擎 API / 席位 / 用量，集成方付费；合体鉴定以组件形式嵌入小程序 / SDK；商家开通赠 3 个月引擎服务。
服务市场订购 · 贡献度计费
淘宝 / 京东等平台店订购；按引擎贡献度月结；增值服务包括体型校准、定制报告。
顾问提成 · 门店分成 · 平台服务费
顾问按订单分成，完成 7 日到账；导购量体录入参与收益分成；三方切包中的平台份额。
付费创作 · 带货分润 · 款式授权
创作者预充值钱包扣费，失败不扣；成片挂车成交，共享推广佣金池；出片时付款式授权费与算法费。
软件开发 · 实施服务费
按里程碑交付软件与证据链；面向无 IT 能力的中小组织提供实施服务。
区域归属分成 · 创作获益
区域内实际成交按归属结算；伙伴出片成交按实际成交获益。
不做自有服装销售，与生态各方无竞争 ｜ C 端荐码免费，由企业侧付费。人体数据 → 版型与柔性生产，是长期价值所在。
已建成进度 · 诚实声明
可核实。已打通、进行中、待启动分开写——这一页不把规划讲成现状。
能独立跑起来
合身荐码 · 三维云 API · 版型资料与合体校验 · 生产管理 MFG · 商家控制台与分销 · 短剧原型。
正在推进
BEDLAM 训练 · 合体鉴定 MVP · 真人金标采集 · 商家试点。
不打算含糊
多店试点未启动；商业化未跑通。 以试点数据为扩张闸门——达标升级，不达标保持轻架构。
六块核心能力
合身决策引擎
FIT-1 已交付；女裤荐码已跑通；规则引擎可独立成链，不依赖三维。
三维人体建模
Body3D 云 API 已部署；624 件国标号型人体库；三个模型均为自训。
版型管理
版型资料档案 + 工艺知识库；逐码合体校验；AI 辅助制版（版师确认制）。
生产管理 MFG
编菲 → 派单 → 上数 → 对工资；生产单 / 床次 / 扎；计件工资月结。
AI 短剧产品线
MCW 工作台 + SM-Agent 剧情管线 + C 端带货。
AI 多智能体组织
多 AI 席位协同；人类决策与验收。
自研 / 自训 / 外部
自研：重建管线、围度算法、合体规则、版型与生产系统。自训：体型估计、姿态估计、视角分类三个模型。外部：SMPL-X 基础模型（授权待确认）、豆包 / DeepSeek / GLM。
不公布的数字
三维库「已建成」＝模型已生成且库内闭环通过，不等于真人精度验收；真人金标 ≥50 人采集中，通过前不公布精度数字。
双城布局
郑州 = 公司的身体 · 北京 = 公司的脑子。 研发与上游商务在北京，产业与试点在郑州——两地分工不重复建设。
研发与商务 · 只放高价值环节
研发中心：合身决策引擎、三维人体建模、AI 多智能体的迭代主阵地。
上游商务合作：平台关系、品牌与产业平台对接、大客户窗口。
资本触点：融资接触与产业资本，不靠外部输血启动。
人才触点：内容策划、编剧、算法等北京才拿得到的人。
基地 · 产业在河南，试点也在河南
公司主体注册地与总部；产业带试点：梦舒雅 / 娅丽达 / 逸阳 女裤三强。
生产协同：自研 MFG 生产管理系统在此落地；量体网络、门店试点与数据回流中心。
短剧内容制作基地；远期：人体数据 → 版型数据 → 柔性产线。
新密新区（曲梁）已形成 6 家服装类「区中园」、入驻服装生产企业 300 余家，全年产量约 1 亿件；官方定位郑州打造「全国女裤制造中心」。试点不出省：样品当天到、问题当天回。
北京甲级写字楼 2025 年均约 222 元/㎡·月；郑州写字楼大量 50 元/㎡·月以下，差 4 倍以上。把北京只留给高价值环节，试错成本留在郑州。
全市微短剧企业 820 余家、拍摄基地 14 家；从业人员近 4 万人、日均接待剧组 80 余个；市级专项政策明确扶持微短剧（郑政办〔2024〕52 号）。
里程碑 · 分阶段闸门
达标升级，不达标保持轻架构。远期目标是「单件量身定制常态化」。
MVP 完成 · 2–5 家试点落地 · 单店闭环跑通
判据：试点门店能独立跑完「量体 → 荐码 → 下单」，不靠我们驻场。
跑通闭环 · 打磨量体鉴定流程 · 拓展门店 · 沉淀标准化交付
判据：试点复购与付费意愿被数据证实，而不是口头认可。
开放 API · 扩大商家覆盖 · 可复制商业化 · 数据资产积累
判据：单店模型可复制，新增门店的边际交付成本下降。
单件量身定制常态化
先量再裁、按体微调，从裤长 / 腰围 / 肩线等高敏感部位起步。
融资需求 · 一年推进
首轮 500 万：20% 团队 / 20% 算力与资源 / 60% 市场推广，覆盖 12 个月。
100 万
版型、算法、产业 BD、内容制作——补齐从研发到落地的岗位。
100 万
自训模型训练、三维重建常驻、模型 API 调用——最高频的持续开销。
300 万
门店与商家推广补贴、短剧投流、渠道激励——钱压在验证侧，不压在场面。
按季度投放，随验证结果加减速
试点先跑起来
团队：补版型与算法 2 人；算力：自训模型扩样，三维重建常驻；推广：2–5 家产业带门店试点启动。投放约 100 万 · 20%。
把模型验证成数据
团队：加 1 名产业 BD；算力：真人金标 ≥50 人采集闭环；推广：试点扩到 20 家，跑通付费。投放约 125 万 · 25%。
单店模型做成可复制的
团队：加内容 / 短剧制作 2 人；算力：短剧管线与三维引擎共用算力池；推广：短剧投流 → 试穿入口 → 门店转化。投放约 150 万 · 30%。
把模式交出去
团队：稳定在 8–10 人，职能补齐；算力：开放 API，对外输出能力；推广：区域复制 + 第二 ISV 渠道。投放约 125 万 · 25%。
资金节奏跟着验证走——试点跑通才加投放，不达标不加码。
风险与应对
如实披露，建立信任。每一条风险都有对应的闸门与退路——不做无法回退的承诺。
一期不采集用户照片
只要尺寸参数；参数包归属用户本人。授权可撤销、网格可删；不向第三方转售数据，C 端授权视为前置条件。
主链路自持
三个自训模型 + 自建国标号型库（GB/T 1335）；接口契约带版本号，模型换代不扯动下游；灰度可回滚。全部量算走自有实现，不把命脉押在单一外部重建 API 上。
SMPL-X 授权范围待确认
已有应对方案：按自主重建与量算设计，换底层人体模型不动上层口径。该依赖不阻塞当下交付，商用放量前须结清。
以试点数据为闸门
先做河南女裤产业带 2–5 家试点，验证付费后再扩大；达标升级，不达标保持轻架构；不预设全国铺开，避免在未验证前堆固定资产。
做「穿得下吗」，不做「好不好看」
大平台做「穿上好不好看」，我们做「这个码你穿得下吗」；壁垒是号型库 + 自训模型 + 合体规则，不是渲染画质。中立第三方定位：不与生态各方争货盘、争流量。
数据处理与保留的完整口径，见 备案与合规。
创始人 · 与度裁的关系
创始人耿水振持股 >50%，单人主导产品定义与对外承诺。详见 关于度裁。
关键技术闭环在一人身上
FIT-1 合身决策引擎、Body3D 云 API 主程；商家控制台、AI 短剧工作台原型主程。算法、后端、小程序全栈一人闭环，原型到上线不依赖外部外包，AI 多智能体放大单人产能。
渊源在河南
郑州本地渊源，熟悉女裤产业生态；服装顾问覆盖版型、量体、合体规则。试点找得到人、进得去厂——不是外行下乡做服装。
AI 多智能体按职能分工：研发、验证、内容三席地位同等、各自独立。人机分工的产出可追溯：每项交付都有责任人与验收记录，初期团队 <10 人。