度裁 · DUCAI
关于度裁
OPC 一人公司 × AI 多智能体 · 三维人体建模与合体鉴定的产业基础设施。一人公司 + AI 多智能体，把产业能力做成公共底座，而不是又一家卖货的。
度裁是什么
1 位创始人 + AI 协作团队，做合身决策引擎与三维人体基础设施；以 AI 短剧作流量入口，构建「合身 → 渠道 → 内容」三线闭环。
使命：复兴实体经济——让服装行业从业人员在 AI 时代有所为。
这个项目不是临时起意：近三十年 IT 经历，每一段都在为它奠基。
三条线互为入口，不是三个独立业务。
不做什么
把边界写清楚，比把能力说满更有用。
不做自有服装销售
不与品牌、门店、渠道争货盘。
不做「好看试穿」的画质竞赛
只判「穿不穿得下」。
一期不采集用户照片
不向第三方转售数据。
不建封闭生态
能力以组件 / SDK 嵌入商家既有小程序。
OPC 组织形态
一人公司 + AI 多智能体，是一个完整形态，不是权宜之计。
人负责承诺
- 单人主导（持股 >50%），产品定义、架构与对外承诺由创始人负责
- AI 不替人做承诺——方向、取舍与验收由人负责
- 人机分工的产出可追溯：每项交付都有责任人与验收记录
AI 按职能分工
- AI 多智能体按职能分工：研发、验证、内容三席地位同等、各自独立
- 高频调用大模型 API：模型迭代与内容产能都建在 AI 用量之上
- 初期团队 <10 人，一人公司 + AI 多智能体的完整形态
项目定位
- 中立第三方 SaaS——平台只做中立的合体决策基础设施
- MVP：线下量体 → 参数化三维人体 → 合体鉴定
- 输出可嵌入商家小程序的组件 / SDK
- 一期不采集用户照片，仅尺寸参数，规避隐私合规风险
- 不与合作方争利：能力输出后，客户与渠道仍归商家自己
- 从河南产业带试点，验证付费后全国拓展
我们的目标
量身定制，高端服务平民化，以 AI 能力驱动服装产业改造升级，带动服装设计、生产、销售、服务的整体能力提升，提高一线从业人员的劳动收入，把高端服务利润留在国内。
让「量身定制」成为日常
量体裁衣过去只有少数人享得起，靠 AI 把服务成本降下来、把版型做成可复用的资产。高端服务平民化，不是打折促销。
以 AI 驱动改造升级，不是替代人
把老师傅的经验变成可复用的版型与合体规则。重复交给机器，判断留给人。效率从数据来，标准从专家来。
设计 · 生产 · 销售 · 服务 一起提升
设计有版型资产、生产有合体规格与排产依据、销售有「买对码」的确定性、服务有量体与鉴定标准。
提高一线从业人员的劳动收入 · 把高端服务利润留在国内——这两条，是判断一切做法对不对的尺子。
六点判断：从价格战到价值分层
来源：度裁见解《服装行业发展趋势：从价格战到价值分层》2026-09-17 · 个人观察与趋势判断，不引用未核验报表。
协同，而不是互斥
线上擅长触达、比价与复购提醒，线下擅长触摸面料、看上身、建立信任。各干各的，就会出现「门店变试衣间、成交在平台」的撕裂；渠道是工具，协同才是目标。
▸ 门店量体工作台 + 分销分账，线下当体验与履约节点，线上当引流与会员池。
恶性竞争正在走到尽头
长期压价倒逼偷工、虚标、货不对板，退货与差评再摊薄利润，形成「越卖越亏、越亏越压价」的闭环。这不是道德说教，是账本算不过来。
▸ 不参与价格战——我们做的是让「买对码」成立的基础设施，不给压价添柴。
质量与性价比重新成为通行证
性价比不是「最便宜」。可感知质量下的合理价格，才是口碑立得住的通行证——这样就不必每场大促都用亏损换排名。
▸ 诚实尺码 + 合体度报告——让「买对」取代「多买几件退几件」。
设计与稀缺性，不是标高价
高端段的利润来自辨识度、工艺、限量与一对一服务——让用户感到「买不到同款」或「值得等」，而不是感到被收割。
▸ AI 辅助制版（版师确认制）+ 逐码合体校验——把版型做成可复用资产。
从差不多能穿到真的合身
版型数据被当真：肩宽、衣长、松量写清楚，而不是只给一个字母码；品类与体型细分——通勤、运动、大码、小个子各有版型逻辑。
▸ 版型资料档案 + 部件字典 + 国标号型模型库——让版型可计算。
从例外走向常态
「先量再裁、按体微调」会越来越多出现在主流品牌的服务菜单里——先从裤长、腰围、肩线这类高敏感部位起步，再扩展到半定制与全定制。
▸ ★ 这正是我们的目标——让「先量再裁」从趋势变成常态，让人人用得起合身的衣服。
六条主线指向同一件事：谁能把「合身」做成日常能力，谁就活到下一轮——度裁做的正是这一层。更多行业观察见 度裁见解。
双城布局
郑州 = 公司的身体 · 北京 = 公司的脑子 · 度裁 = 连接两地的产业路由器。
只放高价值环节
- 研发中心：合身决策引擎、三维人体建模、AI 多智能体的迭代主阵地
- 上游商务合作：平台关系、品牌与产业平台对接、大客户窗口
- 资本触点：融资接触与产业资本，不靠外部输血启动
- 人才触点：内容策划、编剧、算法等北京才拿得到的人
产业在河南，试点也在河南
- 公司主体注册地与总部
- 产业带试点：梦舒雅 / 娅丽达 / 逸阳 女裤三强
- 生产协同：自研 MFG 生产管理系统在此落地
- 量体网络、门店试点与数据回流中心
- 短剧内容制作基地
- 远期：人体数据 → 版型数据 → 柔性产线
① 产业带就在河南
新密新区（曲梁）已形成 6 家服装类「区中园」；入驻服装生产企业 300 余家，全年产量约 1 亿件。官方定位：郑州打造「全国女裤制造中心」。试点不出省：样品当天到、问题当天回。
出处：郑州市政务公开 · 人大建议答复
② 成本结构决定分工
北京甲级写字楼 2025 年均约 222 元/㎡·月；郑州写字楼大量 50 元/㎡·月以下，差 4 倍以上。把北京的位置只留给高价值环节，试错成本留在郑州。
③ 内容产能也在河南
全市微短剧企业 820 余家、拍摄基地 14 家；从业人员近 4 万人、日均接待剧组 80 余个；市级专项政策明确扶持微短剧（郑政办〔2024〕52 号）。内容这条线不用另起炉灶。
研发与上游商务在北京，产业与试点在郑州——两地分工不重复建设。
创始人 · 耿水振
现年 51 岁 · 全栈开发 · 近三十年 IT · 人脸识别 AI 基因 · 河南服装产业带渊源。三十年只为一件事：把系统落到产业里。
基本信息
- 北京邮电大学 · 通信工程（肄业）
- 全栈开发：Python / JS / TS / Java / C / C++
- 人脸识别与检索（Faiss）、深度学习（PyTorch）
- 三维人体建模管线（SMPL-X、Pose3V）
- 十个以上中大型项目带队交付
- 持股 >50%，单人主导产品定义与对外承诺
与度裁的关系
- FIT-1 合身决策引擎、Body3D 云 API 主程
- 商家控制台、AI 短剧工作台原型主程
- 河南服装产业带资源：郑州女裤三强
- 服装顾问：版型、量体、合体规则
技术闭环在一人身上
- 算法、后端、小程序全栈一人闭环
- 原型到上线不依赖外部外包
- AI 多智能体放大单人产能
干过同构的脏活累活
- 物资 / 公安 / MES / 国防院所
- 共同点：数据 + 流程 + 硬件对接
- 与服装生产管理系统同构
产业带渊源在河南
- 郑州本地渊源，熟悉女裤产业生态
- 试点找得到人、进得去厂
- 不是外行下乡做服装
职业轨迹 · 一条「一直在做落地系统」的线
- 1993–1995 河南省粮食学校 · 商品检验
- 1996–2000 无锡小天鹅河南分公司：售后 → 地市办事处业务经理 → 商场促销管理
- 2001–2002 河南国美电器：计算机销售 + 商场业务系统维护
- 2002–2004 河南网通：全省物资管理系统、山西网通、北京邮政进销存
- 2004–2009 首次创业（志通）：福建 / 山西联通物资系统、河南铁通物资系统
- 2011–2012 二次创业（思创）：SSH + Oracle 的供应链外部协同平台，以失败结束
- 2012–2015 河南浪潮：许昌美特桥架 MES、骏马化工销售、金平安面业原粮收购
- 2015–2022 北京图铭：省厅人脸库 · 多省动态人脸 → 转型工业智能化（设备识别 · 定位 · 瑕疵检测）
- 2023–2024 河南炬讯：高性能采集设备上位机，统信 UOS + 龙芯国产化改造
- 2024–至今 北京畅哲驻场 207 所：光学特性数据系统、模型广场统一封装
- 2026.7.16–至今 三次创业（度裁）：FIT-1 引擎、Body3D 云 API、商家控制台、AI 短剧工作台
三次创业（志通 · 思创 · 度裁）前两次均未做成——这一条如实写，不修饰。三十年经历撑起这次创业：销售 · 服务 · 开发 · 项目 · 管理，从家电零售干到服装产业，需求到验收全流程都自己走过。
产业界的声音 · 与我们的方向同源
李毅中 · 工业和信息化部原部长、中国工业经济联合会会长
- 技术再先进，也不能忘了人
- 发展人工智能，要贴合稳就业的现实需求
- 劳动就业，是人类的基本权利
- 「工业互联网和人工智能深度融合，是高质量发展的关键增量和重要抓手」
- 「要统筹好人工智能创新与稳就业、增收入、提消费，让技术进步更好服务于人、造福于民」
- 「工业互联网是工业数字化的基础设施，人工智能让海量数据增值创效。没有工业互联网，人工智能没有数据来源、应用场景；没有人工智能，数据就无法充分释放价值。」
据上海证券报、通信世界等公开报道（会期 9 月 8–10 日，主题「智改数转 AI兴工」）
AI 不是要替代人。度裁做的，正是这条判断在服装产业里的一次落地——帮消费者买对、帮工厂少退货、帮从业者更专业。